【摘 要】考慮到水利水電工程的特殊性，在水利水電工程中，要想保證水利水電工程能夠取得積極的施工效果，就要在工程建設(shè)過程中積極開展項(xiàng)目管理工作。從當(dāng)前水利水電工程的實(shí)際開展來看，由于總體工程量大，施工環(huán)節(jié)多，施工難度較大，要想保證工程得到有效實(shí)施，并使工程質(zhì)量和工程成本能夠得到有效控制，我們就要對(duì)項(xiàng)目管理工作引起足夠的重視，并根據(jù)水利水電工程的實(shí)際需要，制定具體的項(xiàng)目管理措施，保證水利水電工程的項(xiàng)目管理工作取得積極效果?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們應(yīng)在水利水電工程中正確開展項(xiàng)目管理工作，為水利水電工程提供有力支持。【關(guān)鍵詞】水利水電工程； 項(xiàng)目管理工作； 實(shí)效性　　1 前言　　從目前水利水電工程來看，由于水利水電工程的施工量大、施工環(huán)節(jié)多、管理相對(duì)較大，要想保證水利水電工程建設(shè)能夠取得積極效果，我們就要對(duì)項(xiàng)目管理工作引起足夠的重視，不但要在水利水電工程建設(shè)中積極推動(dòng)項(xiàng)目管理工作不斷發(fā)展，同時(shí)還要使項(xiàng)目管理成為水利水電工程建設(shè)的重要管理手段?；谶@一認(rèn)識(shí)，在水利水電工程建設(shè)過程中，我們應(yīng)認(rèn)真開展項(xiàng)目管理工作，確保水利水電工程的項(xiàng)目管理工作取得實(shí)效。為此，水利水電工程的項(xiàng)目管理工作應(yīng)從成本控制、質(zhì)量管理和竣工管理等方面入手，提高項(xiàng)目管理實(shí)效。　　2 水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)從成本控制入手　　考慮到水利水電工程的總體投資較大，如果不做好成本控制，不但會(huì)增加工程項(xiàng)目的整體投資，導(dǎo)致投資失控，同時(shí)也不利于水利水電工程其他管理環(huán)節(jié)的控制。因此，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)從成本控制入手，在施工企業(yè)成本控制中，應(yīng)考慮到以下三個(gè)方面的因素。　　一是人才成本。　　在水利水電工程中，為了保證整體工程質(zhì)量和安全性滿足圖紙要求，就要聘請(qǐng)專業(yè)的工程技術(shù)人員和施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，其中工程技術(shù)人員和施工人員的人工成本成為了施工企業(yè)的一項(xiàng)重要支出?；谶@一認(rèn)識(shí)，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)牢牢抓住人才成本這一著力點(diǎn)，保證人才成本在可控范Χ之內(nèi)?！　《菍I(yè)設(shè)備成本。　　鑒于水利水電工程的施工難度，只有采用專業(yè)的機(jī)械設(shè)備才能保證水利水電工程得到有效開展。基于這一現(xiàn)實(shí)需要，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)將專業(yè)設(shè)備成本作為成本控制的重要內(nèi)容，優(yōu)化設(shè)備使用流程，提高設(shè)備使用效率，節(jié)約設(shè)備資金支出，實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)設(shè)備成本的有效控制，滿足工程施工需要。　　三是社會(huì)成本?！　∷姽こ淘谑┕み^程中，社會(huì)成本是施工企業(yè)在整個(gè)工程建設(shè)中對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)和產(chǎn)生社會(huì)影響的重要體現(xiàn)?；谏鐣?huì)成本的重要性，在項(xiàng)目管理過程中，除了要重視人才成本和設(shè)備成本的控制，還要重視社會(huì)成本的控制，保證施工企業(yè)能夠在水利水電工程建設(shè)中取得積極效果，提高工程建設(shè)的整體效益?！　】傊?，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！　? 水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量管理　　從水利水電工程的特殊性質(zhì)來看，在水利水電工程建設(shè)過程中，工程質(zhì)量是關(guān)系到工程建設(shè)有效性的重要因素，基于這一認(rèn)識(shí)，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)內(nèi)容，具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：　　3.1 明確質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的重要地λ　　在水利水電工程項(xiàng)目管理中，只有明確了質(zhì)量管理的重要作用和意義，以及質(zhì)量管理的重要地λ，才能保證水利水電工程的質(zhì)量管理取得積極效果。為此，我們應(yīng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理的重要地λ有全面正確的認(rèn)識(shí)?！　?.2 編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)規(guī)程　　建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單λ的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)規(guī)程?！　∈┕そM織設(shè)計(jì)的編制以及施工技術(shù)規(guī)程的制定，是水利水電工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，同時(shí)同時(shí)保證質(zhì)量管理取得實(shí)效的

土工膜是一種以高分子聚合物為基本原料的防水阻隔型材料。主要分為： 低密度聚乙烯LDPE土工膜、高密度聚乙烯HDPE土工膜和EVA土工膜。1.幅寬、厚度規(guī)格齊全。2.具有優(yōu)良的耐環(huán)境應(yīng)力開裂性能及優(yōu)良的耐化學(xué)腐蝕性能。3.優(yōu)良的耐化學(xué)腐蝕性能。4.具有較大的使用溫度范圍和較長(zhǎng)的使用壽命。5.使用于垃圾填埋場(chǎng)、尾礦儲(chǔ)存場(chǎng)、渠道防滲、堤壩防滲及地鐵工程等。

關(guān)鍵手段。為此，我們應(yīng)根據(jù)水利水電工程實(shí)際，重點(diǎn)做好施工組織計(jì)劃的編制，以及施工技術(shù)規(guī)程的制定，確保質(zhì)量管理手段得到貫徹和落實(shí)。　　3.3 實(shí)行工程監(jiān)理制　　監(jiān)理是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單λ在施工中Υ反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工?！　】紤]到水利水電工程的投資較大，工程量較多，要想保證質(zhì)量管理取得積極效果，就要在質(zhì)量管理中積極實(shí)行工程監(jiān)理制，并將工程監(jiān)理作為質(zhì)量管理的一項(xiàng)基本制度，使工程監(jiān)理的作用能夠充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程的有效監(jiān)督?！　? 水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)竣工驗(yàn)收管理　　水利水電工程的施工周期較長(zhǎng)，施工單λ的整體投入也比較大，施工單λ要想保證企業(yè)利益不受損失，就要在項(xiàng)目管理過程中認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收管理，使竣工驗(yàn)收管理能夠取得積極效果，滿足水利水電工程項(xiàng)目管理需要，工程項(xiàng)目完工后，要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。應(yīng)遵循以下原則：　?。?）項(xiàng)目工程總收入，應(yīng)以甲方簽認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算單為準(zhǔn)。û有得到甲方簽認(rèn)的有效憑證，不得以收入入賬?！　∮捎谒姽こ痰氖杖牒怂惴浅?yán)格，只有具有甲方簽認(rèn)的手續(xù)才能作為最終的結(jié)算依據(jù)，因此在項(xiàng)目工程總收入的核算過程中，我們應(yīng)做好工程價(jià)款結(jié)算單的審核，確保工程價(jià)款結(jié)算單準(zhǔn)確無(wú)誤，滿足結(jié)算要求，最終達(dá)到提高結(jié)算準(zhǔn)確性目的?！　。?）各種材料，要求做到工完料清，û有庫(kù)存。對(duì)û有用完的材料，可帶入下一項(xiàng)目使用，或由項(xiàng)目部作價(jià)處理，損益列入項(xiàng)目成本。無(wú)法處理的也由項(xiàng)目成本承擔(dān)，不能以賬面數(shù)移交?！　≡趯?shí)際施工中，所有的材料都會(huì)存在一定數(shù)量的剩余，對(duì)于這部分剩余材料，在工程結(jié)算過程中，就要將其計(jì)入損益成本，最大程度的核算其價(jià)值，做到提高工程結(jié)算價(jià)款，保證工程結(jié)算的整體效果滿足實(shí)際需要，為工程結(jié)算提供有力的支持。　?。?）允許分包的工程，按合同逐一清算，弄清各個(gè)合同完成總價(jià)、已付款、欠付款，對(duì)超合同付款必須查明原因，落實(shí)責(zé)任。　　考慮到水利水電工程在實(shí)際施工中必然存在分包工程，因此在分包工程量和分包合同的簽訂及審核過程中，都要采取慎重態(tài)度，對(duì)涉及金額進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，確保分包合同結(jié)算能夠保證準(zhǔn)確性，更好的滿足分包工程的結(jié)算需要。　　5 結(jié)論　　通過本文的分析可知，在水利水電工程施工過程中，要想保證工程施工取得積極效果，我們就要對(duì)項(xiàng)目管理引起足夠的重視，并從成本控制、質(zhì)量管理和竣工管理等方面入手，提高項(xiàng)目管理實(shí)效，使水利水電工程的項(xiàng)目管理能夠更好的為工程建設(shè)服務(wù)，提高水利水電工程施工的整體效果。　　參考文獻(xiàn)：　　[1]陳兆棟，質(zhì)量安全有保障 技術(shù)管理有突破[N].中國(guó)水利報(bào)，2013.　　[2]陳÷.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2013.　　[3]黃曉涓.項(xiàng)目管理在我國(guó)的實(shí)踐及若干問題的研究[D].暨南大學(xué)，2012.　　[4]石東，工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理效果評(píng)價(jià)方法的研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2012.　　[5]李萬(wàn)慶.基于智能優(yōu)化算法的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化研究[D].天津大學(xué)，2013.　　[6]張雪麗，徐偉，曾憲桃.關(guān)于轉(zhuǎn)變建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理模式的思考[J].價(jià)值工程，2012（09）.