摘 要：對于水利施工企業(yè)來說，施工現(xiàn)場就是展示企業(yè)形象的窗口，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，水利作業(yè)現(xiàn)場管理就代表了企業(yè)的管理水平。本文通過淺析水利施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，提出一些關(guān)于水利作業(yè)項目現(xiàn)場管理的方法。關(guān)鍵字：水利施工、施工現(xiàn)場、現(xiàn)場管理、方法　　前言：ÿ一個施工項目，都離不開現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益，加強施工項目的現(xiàn)場管理，是企業(yè)外部形象。企業(yè)效益和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個步驟。項目現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理中必不可少的一項管理環(huán)節(jié)。對于水利施工企業(yè)來說，取得水利施工項目是企業(yè)生存和發(fā)展的生命，水利施工現(xiàn)場管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)?！　? 現(xiàn)場管理存在的問題　?。?）人員組織。水利施工投入的勞動力眾多，故難以對ÿ個操作人員實現(xiàn)有效控制。在現(xiàn)場實施過程中，由于個別操作人員Υ規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單λ及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。　?。?）物料管理。在水利工程中，需要投入大量的物料，對現(xiàn)場物料全面控制也是一個系統(tǒng)難題。實踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題?！　。?）質(zhì)量監(jiān)督。在水利作業(yè)過程中，由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導致了一些質(zhì)量問題的遺©。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。　?。?）安全防范。避免生產(chǎn)事故、保護人員安全責任重大。要對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等深入學習，及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場，提高施工人員安全生產(chǎn)知識。建立健全的制度，落實責任到個人是做好水利現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵。但是目前，制度是有建立，而且安全責任制也有，但是這都從上到下逐漸減弱的，在公司制度還完善，責任還明確，但是一到工地制度和責任就變得相當模糊。比如不少施工企業(yè)的責任制不能按項目特點制定，不考慮時間、項目、人員變動等因素；在其他工地制定的責任制，也適用于本工地；幾年前制定現(xiàn)場施工制度和現(xiàn)場施工責任制，現(xiàn)在一樣適用等，從而造成一些上級部門對施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)指導脫節(jié)，甚至施工現(xiàn)場出現(xiàn)我行我素的行為。　　2 科學的管理機構(gòu)。　　管理機構(gòu)是企業(yè)針對某個水利工程項目派出的項目管理機構(gòu)，全權(quán)負責工程項目的現(xiàn)場工作?！　∈紫龋粋€能夠統(tǒng)籌全局的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權(quán)代理人，是工程施工項目第一負責人，也是施工現(xiàn)場管理的總指揮，除應有必須具備的政治素質(zhì)外，還要求}董技術(shù)，善經(jīng)營，要真正把“質(zhì)量、安全”放在第一λ，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，要有外樹企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)素質(zhì)的責任意識?！　∑浯危恢Ц咝I(yè)的施工隊伍，施工隊伍是實現(xiàn)項目現(xiàn)場施工任務(wù)的具體操作者，是ÿ一項工序完成的具體實施者，施工隊伍素質(zhì)的高低直接影響施工現(xiàn)場管理能否達到預期目標。對施工隊伍勞務(wù)人員不僅要求有安全意識，質(zhì)量意識，并要求掌握一定的技能，通過安全、質(zhì)量教育、培訓和現(xiàn)場施工技術(shù)操作技能指導，增強勞務(wù)人員提高安全、質(zhì)量意識，熟悉項目特點，掌握項目技能操作。高素質(zhì)的施工隊伍是實現(xiàn)施工項目現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)保障！　　3 完備詳實的施工方案　　一項優(yōu)秀的水利工程，在開工之前都要有科學的經(jīng)過反復論證的施工方案。它以施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范及驗收標準為依據(jù)，編制的具有科學性、指導性的文件，是進行現(xiàn)場施工管理的技術(shù)依據(jù)。施工組織方案中包含了工程概況，施工總體布置，施工工藝，施工方法與措施，施工進度與質(zhì)量要求等方面。優(yōu)化施工組織方案，能夠更好的指導施工現(xiàn)場管理人員組織現(xiàn)場施工，做好施工現(xiàn)場布置，掌握施工工藝和方法，控制施工進度和質(zhì)量，確保施工項目按期完工，保證施工質(zhì)量?！　? 健全的現(xiàn)場管理體系　　施工現(xiàn)場管理體系是保證現(xiàn)場施工順利進行，完成各項施工任務(wù)的主要措施。　?。?）質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是為現(xiàn)場施工項目質(zhì)量保證所需的組織機構(gòu)程序、過程和資源。以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責為主、專職質(zhì)量檢查員，技術(shù)員、班組長及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和

土工膜是一種以高分子聚合物為基本原料的防水阻隔型材料。主要分為： 低密度聚乙烯LDPE土工膜、高密度聚乙烯HDPE土工膜和EVA土工膜。1.幅寬、厚度規(guī)格齊全。2.具有優(yōu)良的耐環(huán)境應力開裂性能及優(yōu)良的耐化學腐蝕性能。3.優(yōu)良的耐化學腐蝕性能。4.具有較大的使用溫度范圍和較長的使用壽命。5.使用于垃圾填埋場、尾礦儲存場、渠道防滲、堤壩防滲及地鐵工程等。

落實各項技術(shù)管理、材料管理、人力資源管理、機械管理、財務(wù)管理等制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。在施工質(zhì)量形成的全過程堅持高標準嚴要求，堅持“自檢、復檢、終檢”的三檢制度和隱蔽工程驗收制度，ÿ個分項單元、工序都要嚴格按照國家或行業(yè)制定的工程質(zhì)量驗收評定標準進行質(zhì)量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保施工項目從開工到竣工驗收的全過程控制，保證施工項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)?！　。?）安全管理體系。安全生產(chǎn)是施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項必不可少的重要工作內(nèi)容，施工現(xiàn)場安全工作的成敗決定施工現(xiàn)場管理的成敗，良好施工現(xiàn)場安全環(huán)境，可給施工項目帶來好的收益，也給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)遭損失，人民生命安全得到保障，施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為核心，專職安全員、班組長組成的安全管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的安全職責進行合理分配，健全和落實各項安全制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行制度。安全規(guī)章制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，安全生產(chǎn)制度應體現(xiàn)更具有時效性和可操作性。要定期不定期的組織現(xiàn)場施工人員進行安全教育學習培訓，提高安全意識，掌握安全生產(chǎn)操作技能，加強施工現(xiàn)場安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)?！　。?）文明施工。文明施工是為了樹立企業(yè)在建筑行業(yè)的文明形象，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全文明的施工工地，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，貫徹落實國家、地方的有關(guān)精神，結(jié)合工地的實際情況而確立具體的文明施工措施?！　⒖嘉墨I　　[1]王亞洲；芻議施工項目現(xiàn)場管理[j]管理觀察；2010（16）：143.　　[2]趙海生；淺談工程施工項目現(xiàn)場管理[j]；河北水利與南水北調(diào)；2008（06）：152.